Enquanto a venda oscila, uma carteira de locação estabiliza o caixa da imobiliária.
Simule em poucos segundos a receita líquida que uma carteira própria de locação pode trazer, começando do zero, com a sua equipe atual.
Você ajusta time, ticket e custos. A aluu mostra a operação.
Monte a operação
ao vivoUse o time que você já tem. Veja o caixa que aparece.
Refine taxas, período, duração e custos operacionais — também é só mexer nas linhas.
Caixa previsível, mês após mês.
A venda é um pico. A administração de locação é a base que segura a folha, paga o escritório e dá previsibilidade.
Primeiro a operação respira. Depois a carteira vira ativo da imobiliária.
A venda é o pico. A locação é a linha de base.
Vendas dependem de fechamento, ciclo e mercado. Uma carteira de locação roda todo mês, independente do humor da economia.
Quanto a locação acrescenta à sua venda?
Como ainda não sabemos os seus números de venda, simule abaixo. Veja o quanto a locação soma ao que você já faz, não substitui.
Mexa nas linhas para refletir a sua realidade.
A venda continua sendo o seu pico. A locação vira a base que segura o mês, e que paga a sua conta enquanto a próxima venda não fecha.
Simulação baseada em 5 novas locações/mês e aluguel médio de R$ 3.000. Resultados reais variam conforme mercado e operação.
Uma locação não termina no contrato.
Ela começa com dinheiro de entrada, continua com recorrência e pode abrir caminho para futuras vendas.
O imóvel alugado hoje
pode ser a venda de amanhã.
Locação só parece problema quando o corretor tenta fazer tudo sozinho.
O ponto não é transformar o corretor em operador. É permitir que ele gere oportunidades com método, apoio e estrutura.
O corretor não precisa carregar a locação nas costas.
Ele precisa parar de ignorar a oportunidade.
Você não precisa complicar sua rotina.
Comece pequeno. Gere oportunidades. Deixe a operação ter método.
Não é sobre fazer mais trabalho.
É sobre abrir uma nova fonte de renda.
Quer ver essa operação por escrito?
Receba a simulação completa da operação — para apresentar para sócios, diretoria ou para você mesmo decidir o próximo passo.